马跃新程启新篇·聚力共赢向未来|江苏龙冶集团召开2026年新春开工动员大会

　　金马启岁 开工大吉

　　金马开新元，天地又一春。2月24日(正月初八)，江苏龙冶集团2026年新春开工仪式盛大开启，江苏龙冶集团董事长孟晓东先生、副董事长贺嘉东先生带领公司高管及全体员工参加活动。

　　派发开门红包

　　开工有喜，暖意相伴，新春红包承载着 “开门红” 的美好祝福，送至每位返岗员工手中。传递的不仅是新春的问候，更是并肩同行的温度。祝愿大家在新的一年事业顺遂，业绩长虹，万事如意!

　　召开开工动员大会

　　江苏龙冶集团2026年新春开工动员大会于公司研发中心一楼会议室举行。江苏龙冶集团董事长孟晓东先生、副董事长贺嘉东先生及公司全体管理层参加会议。

　　董事长孟晓东先生做新年开工致辞：

　　新春的余温还在掌心，团圆的笑语在耳畔，我们已经站在了新一年奋斗的起点。今天是节后上班第一天，即是从“过年模式”切换到“工作状态”的节点，更是我们重整行装、再启新程的动员令。

　　一年之计在于春，万事之始在于行。今天的会议，既是一次收心归位的“集结号”，也是一次加压奋进的“冲锋令”，我想借此机会，和大家说“三句话”。

　　第一句，是道一声感谢。感谢大家过去一年的并肩作战，感谢大家春节期间的坚守与付出，更感谢每一位同仁背后家人的理解与支持。新的一年，祝大家身体健康、阖家幸福、万事顺遂。

　　第二句，是提一句提醒。假期的松驰感已经过去，我们要迅速把心收回来，把神聚起来，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，全身心投入到新一年的工作中。

　　第三句，是鼓一股干劲。新的一年，挑战与机遇并存，我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风为实现全年目标开好头，起好步、共同书写属于我们的精彩篇章。

　　下面我强调三点：

　　一、收心归位，以“归零”心态再出发。

　　回看2025年，我们在攻坚克难中砥砺前行，在团结奋斗中收获成长。每一份成绩的背后，都凝结着大家的汗水、智慧和努力，都离不开彼此的支持和托举。站在2026年的新起点，把未来的目标放在“置顶”，迅速从“节日状态”切换到“战斗状态”。

　　1、用纪律收心。时刻紧绷纪律规矩这根弦，在思想上筑牢防线，在行动上守住关口;做廉政上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局内人。

　　2、用责任收心。紧紧围绕公司发展战略，把心思和行动统一到各项部署上来，立足岗位、履职尽责，以“时时放心不下”的责任感，把每一件事做细做实。

　　3、用榜样收心。春节期间许多同志坚守岗位，默默奉献，他们是我们身边最生动的榜样，我们要以他们为标杆，迅速调整状态，以新的面貌迎接新挑战。

　　二、理清思路，以“开局就是决战”的姿态开好局。

　　2026年已过去快两个月，当前，各项任务已经基本明确，我们要拿出“起步就是冲刺”的劲头，雷厉风行、快马加鞭。

　　1、抓好任务分解。对年前定下的目标要逐项梳理、层层分解，明确时间进度表、路线图、责任人，确保各项工作有人抓、有人管、有人落实。

　　2、抓好工作衔接。要加快推进、善始善终，确保各项工作不断档、责任有落实。

　　3、抓好督促检查。各分管领导靠前指挥、加强督导、及时发现问题、解决问题，确保各项工作任务落地见效。

　　三、实干担当，以“奋斗”姿态创佳绩。

　　新的一年，我们面临巨大的压力，面临的任务更重、要求更高。我们要始终保持“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风。

　　1、在攻坚克难上见真章。敢于直面矛盾，勇于担当作为，以“钉钉子”的精神，破解发展难题，以“啃硬骨头”的勇气突破瓶颈制约。

　　2、在团结协作上聚合力。心往一处想、劲往一处使，形成上下同心、齐抓共管的强大合力，共同推动公司发展再上新台阶。

　　3、在为民服务上显温度。始终把员工冷暖放在心上，把客户的要求记在心里，以实实在在的工作成效，赢得大家的信任与支持。

　　随后，副董事长贺嘉东先生发表讲话：

　　2026年是龙冶三年规划的起始年，更是商业模式转型的关键年。在公司2026年订单大增的背景下，各部门需要做到：

　　一、锚定目标，精准发力，筑牢工作落实根基

　　各部门需精准锚定公司整体发展战略，明确本部门年度、季度及月度关键任务与核心目标，全面开展目标分解与深度分析工作，将整体目标细化到每个岗位、每个环节、每个人，明确各任务的推进节点、执行标准与责任主体，同时结合工作实际预判潜在问题、制定应对预案。通过层层拆解、层层落实，确保各项任务有序推进、各项目标如期达成，为公司整体发展筑牢坚实基础。

　　二、提质增效，协同联动，提升整体运营效能

　　持续聚焦管理效能提升，不断优化部门内部管理流程，健全工作推进机制，提升决策与执行效率，做到事事有回应、件件有落实。强化跨部门协同配合意识，打破部门壁垒，建立健全跨部门沟通对接机制，针对交叉性工作主动对接、密切协作，及时协调解决协同过程中出现的分歧与问题。凝聚各部门合力，形成“上下联动、左右协同、齐抓共管”的工作格局，高效推进各项工作落地，全面提升公司整体运营质效。

　　三、凝心聚力，统一共识，强化全员执行意识

　　公司全体员工要坚定发展信念，统一思想认识，凝聚发展共识，始终秉持“上下一心、同舟共济”的工作理念，自觉将个人工作与公司发展紧密结合。严格遵守公司各项规章制度、管理要求及工作部署，坚决服从公司统一安排，以高度的责任感、使命感投入到工作中。全体员工要凝心聚力、奋勇争先，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，共同推动公司高质量发展。

　　各位领导、同仁们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力，真抓实干，为我们实现2026年全年目标和任务而努力奋斗!为我们龙冶集团，做一个“敢想、敢做、敢当”的龙冶人。